小規模プロジェクトを複数同時にマネジメントできるような方法論を実際の現場に適用しながらご説明しプロジェクトの推進を支援します。
プロジェクトによって課題は違うため、実際にお話を伺ったうえでプロジェクトの状態及び課題の状況を確認しどう解決すべきかをご支援します。
開発部隊に負荷をかけるとプロジェクト自体が破たんする可能性もあるため、
その点も加味しながら課題解決を行い、その後の経過も確認しながら
貴社の重要なプロジェクトを成功に向けて支援します。
実施項目(例) | ご提供内容 | 備考 |
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プロジェクトマネジメントオフィス | 複数プロジェクトの管理を実際に実施いたします。主に要件定義と基本設計などのFit&Gap、進捗会議参加、課題、リスク管理などを行うことで、PMの負荷を減らします。 | 10チケット/月となります。 ※1チケット=2時間程度 |
プロジェクトマネージャ支援 | 貴社のプロジェクトマネージャの教育を実プロジェクトの中で実施致します。 | |
トラブルプロジェクト支援 | トラブルが発生しプロジェクトが危機に陥っている場合に各種支援を行います。 |